A STORM CONSULTORIA desenvolveu sua metodologia de trabalho para atuar de maneira planejada e eficiente em suas atividades de consultoria com a finalidade de implementar Sistemas de Gestão da Qualidade - ISO 9001, Gestão Ambiental - ISO 14001, PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat), Segurança e Saúde no Trabalho - OHSAS 18000, Sistemas de Gestão Integrada e de Qualificação de fornecedores em seus clientes.
Essa metodologia implica na realização de três etapas de analise antes da consolidação das atividades de consultoria:
1° Etapa
Estabelecimento de objetivos e metas.
É estabelecido nessa etapa quais serão os serviços prestados e produtos oferecidos pela STORM ao cliente através de contato comercial ou solicitação de proposta gerada no web site, de posse das informações necessárias Departamento de Desenvolvimento ira analisar e desenvolver o plano de Auditoria de Diagnostico que será apresentado ao cliente.
2° Etapa
Auditoria de Diagnostico.
A Auditoria de Diagnostico será realizada junto ao cliente conforme planejamento estabelecido. Essa etapa garante a objetividade e planejamento da prestação de serviços além da personalização dos produtos oferecidos ao cliente.
3 ° Etapa
Proposta Comercial.
As informações obtidas durante a atividade de Auditoria de Diagnostico serão utilizadas pelo Departamento de Desenvolvimento para garantir o pleno atendimento dos requisitos do Cliente proporcionando a ele uma visão sistemática da prestação de serviço ou produto oferecido. A STORM CONSULTORIA proporciona por meio desta o dimensionamento correto do plano de horas de consultoria otimizando os custos da implantação, maior efetividade na atividade de implantação e exatidão na personalização dos serviços consultoria.
Solicite-nos uma proposta.
